Я не смыслю в управлении проектами. Честно, я не читал книг по менеджменту или руководству. Все что я делаю, помимо программирования, это раздача слонов, и слежение, чтобы все выполнялось правильно и ежедневный отчет перед клиентами.
О каких программах может идти речь если каждая программа своими таблицами Грантов меня просто отпугивала. Да, в планировании они полезны. Однажды я планировал проект, и мне помогали в этом знающие люди, в итоге у меня получилось все расставить по местам. Но в самом менеджменте эти таблицы нам просто не помогут. Может пользоваться на практике ими не умеем?
Что насчет применения Bug tracker’ов? Хм, честно скажу, на то они и баг трекеры, чтобы работать уже с версиями продукта готового для выпуска и находящегося на стадии тестирования. Что в итоге я имею? А то что как бы нормальной системы, которая подходила бы мне нету. Ее вообще нет! А что мне нужно?
Дальше. Я выделю лишь несколько признаков того, что мне хочется видеть в системах управления проектами.
1. Способность следить за выполнением задачи
2. Видеть что девелопер делает в определенный момент времени
3. Видеть что разработчики все таки работают в команде, а не сидят одиноким волком
